【系统介绍】
一、数字孪生智能服务平台介绍
数字孪生智能服务平台采用物联网智控节能控、管、维一体化技术架构，多网络融合及大数据云计算技术、人工智能技术，实现在远程云架构下的多客户端数据可视化、信息图形化、控制智能化，嵌入人工智能巡检模型软件与能源专家分析系统，由过去以控制功能为主、人工巡检方式转变为主动式数据巡检、预测性维护和操作优化，事前发现故障隐患，预防处理。数字孪生智能服务平台通过实现先发制人的监控和维护来提高智慧能源的安全性、可靠性和使用效率，并支持对其设计和使用的决策，以确保能源系统安全可靠运行。
二、建设方案
1.数据采集
通过孪生平台一机通搭配物联网卡，接入小区现有管理设备及子系统，打通网络统一环境，将园区内各种子系统数据沉淀到IoT共性平台，各前端应用可按需灵活调取使用数据，持续沉淀丰富核心业务能力。
2.平台架构
通过依托数字孪生平台打造智慧管理平台(IOC)，展现5大态势，整合20+子系统，实现项目管理各业务板块之间的链接和协同，有效满足管理多业务链需求，灵活响应业务变化，基于已有业务快速组合扩展，并保障项目管理各业务销路的稳定高效。
3.数据可视化
各系统数据贯通后，通过图表、图形等视觉工具将项目各种数据信息以清晰、易理解的方式呈现出来。助力管理者和决策者实时监测和分析运营情况，优化资源配置打造智慧场景，增强服务体验，提高管理效率。
4.孪生平台建设内容
孪生管理平台功能模块，参考智慧楼宇建设功能规范设计原则及内容标准：父模块内容包含综合态势、智慧出行、智慧安防及智慧物业。
5.用户登录管理
该子系统主要用于用户按照各自权限、账号和密码进行平台登录，同时在登录过程中进行安全性校验以及相关用户权限授权，确保孪生管理平台的安全性和规范的权限管理。
6.场景漫游
场景漫游功能通过设计精准漫游路线实现对项目整体环境、楼宇内部结构、监控等物联网设备位置信息、数据信息实时查看，便于管理人员实时了解园区设备和区域相关状态。
7.房产可视化
空间管理:基于数字孪生打造数字孪生，实现功能区域、数据指标、提示及告警等多维度空间直观交互及管理
8.智慧楼宇
通过各种传感器及设备对接楼宇CO、CO2，室内外温湿度、水浸系统、灌溉系统、停车场CO联动新风系统、垃圾监测以及环境报警信息汇总等环境数据，反应楼宇的整体环境状态。
9.能耗管理
通过对项目电、水、气、热等多种能源进行监测分析，建立能效指标体系，针对不同楼宇分别提供用能监测、用能分析、能效对标、用能优化等服务，优化项目整体能耗结构。
10.用能优化
能源大数据、支撑按需用能
（1）通过温湿度、光照度、气体传感器等形成大厦传感神经网络
（2）联动用能设备，如照明、制冷、新风、窗帘、除湿、电梯等自动运行
（3）定于多场景策略，如上班场景、节能场景、假期场景、下班场景、安防场景、一键开闭场景等
11.智慧停车
通过高精度的停车场地图绘制，车位级一体化导航将用户精准引导至停车场空闲车位，可极大缩短车辆入场后到停车位的时间，提升停车体验及停车场运营效率。
12.资产管理
数字化资产管理，全程跟踪、高效盘点
全程跟踪：资产在入库、领用、维修、出库、到报废处置，实现全流程闭环管理
智能提醒：预警提醒覆盖到期提醒、非法出库提醒、库存预警各个环节
高效盘点：RFID、条形码、二维码移动扫码，多种盘点方式，全面提升盘点效率
统一管理：小区环境监测、视频监控、资产可视化，打造仓库一体化管理平台
13.运维管理
运维管理对项目各类设备故障信息统计，并通过流程审核工单，对接告警、任务、预案、及各类任务派发，实现闭环管理。连接设备发生故障，自动派单维护，维护完成自动闭单；设备状态不正常，永不闭单
14.周界报警
到访的访客登记后识别形成人脸墙，待访客身份进行有效确认后对访客的进出区域进行授权管控，然后对外来访客的轨迹进行追踪，进入到特定区域或超出该访客所达区域权限后会自动预警响应，联动摄像机画面并显示行动轨迹。
15.智慧消防
消防、监控、人员热力集成，实现告警视频复核和及时处置，精准通知着火区域人员，联动人行、车行闸机开启，广播逃生路线，极大提升安全管理水平和工作效率。
三、预期成果
1.建设亮点--可扩展、可持续化自适应建设
聚焦基础共性需求，通过基础数字技术平台，赋能南向数据融合及北向业务再造，通过模块化搭建、插件式开发，满足业务个性化需求。保障系统的兼容性及扩展性，避免重复开发，沉淀数字资产并不断优化，持续促进管理数字化转型。
2.预期成果--管理系统从孤立走向融合
通过智慧管理保障平台，打破传统管理的垂直孤立子系统，实现设备终端统一接入, 数据融合 ，构建创新多系统联动综合应用。
3.预期成果--重构管理作业模式，实现智慧化、数字化转型
将项目各部门的信息汇总到孪生管理平台，最终汇聚给项目管理决策层。建立一个全面而统一的信息汇聚系统更好地实现项目之间的信息共享和协作，实现资源的最佳配置和业务的协调推进。
4.预期成果--降本、增效、提质、人文关怀
数字化赋能管理智慧化建设，助力集团项目管理数字化转型实现降本一增效一提质，打造智慧管理标杆示范项目
