品牌名称
“救”在眼前
品牌标识
品牌理念和内涵
1951年，伴随抗美援朝的号角，诞生了山东省军区第二陆军医院（现济南市第三人民医院）。在物资缺乏的艰苦条件下，先后接收了近千名抗美援朝伤病员，以救死扶伤的革命人道主义精神对伤病员进行精心护理和治疗，铸就了三院人“听党指挥、艰苦奋斗、创新发展、无私奉献”的精神底色。从抗美援朝到唐山大地震，从援外医疗队到疫情防控，三院人始终冲锋在医疗救治的第一线。不畏艰难、技术高超、无私奉献的白求恩式援外医疗队员刘芳仪，追求创新、一心为民、生活简朴却慷慨捐献的刘业深就是其中的代表。
第二陆军医院速成识字班全体师生结业留念
进入新时代，医院始终不忘初心、牢记使命，赓续红色基因，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，深化医药卫生体制改革，助力提升基层医疗卫生服务能力，持续开展科技创新，各专业不断创新发展，形成了各具特色的党建品牌，构成“‘救’在眼前”党建品牌矩阵。该品牌以党建为引领，以紧急救援、医疗健康、改革创新、志愿服务等为主要内容，以“1+4+N”工作方式为路径，充分发挥党支部战斗堡垒作用，凝心聚力，有效融合党建与急救、医疗、创新等业务工作，全方位全周期保障人民健康，奋力书写更有温度的健康中国三院答卷。
济南市第三人民医院领导班子合影
创建做法
“1”：传承伟大抗美援朝精神，深化其时代内涵。习近平总书记说，伟大抗美援朝精神跨越时空、历久弥新，必须永续传承、世代发扬。一代代三院人在实践中传承伟大抗美援朝精神，不断丰富其内涵。
传承伟大抗美援朝精神要践行正确政绩观。当新冠疫情突如其来，“不计报酬，无论生死，为保卫人民群众生命健康，贡献自己的一切力量！”一封封请战书，以质朴的语言表达出三院人为人民健康不惜牺牲一切的真挚感情。这是新时代白衣天使对人生观、价值观、政绩观最朴实的表达。
传承伟大抗美援朝精神要站稳人民立场。医院号召职工把车辆停在院外租借的停车场，把院内停车场全部让给患者和家属；定期请来北京上海的顶尖专家进行会诊、查房、手术，让老百姓在家门口就能享受到国内顶尖医院的同质化诊疗服务，而费用全部由医院承担，这些举措，生动诠释了“人民的期盼，就是我们努力的方向。”
传承伟大抗美援朝精神要发扬创新精神。在三院的历史上，从不缺乏干事创业的激情和敢为人先的气魄。破伤风临床科研在全省享有盛誉；20世纪80年代，动脉注射二氧化碳治疗脉管炎技术享誉全国，成为院史上首例科研项目；断肢（指）再植研究开创全市显微外科之先河。2016年，引进第一代天玑骨科手术机器人，2024年，国内首台HoloSight骨科机器人系统也正式落户三院，并获批济南市骨病手术机器人应用临床医学研究中心，开创了山东省骨科手术智能化、精准化、微创化的智能时代。签约“医疗大数据AI技术创新联合实验室”，推动医疗行业智能化转型与产学研深度融合。
医院引进第一台国产三代骨科手术机器人，原院长刘士懂在做首台手术
“4”：采取四项主要措施，多维度保障品牌创建
一是布局优化组织体系，用好干部和人才。优化内部行政机构设置，形成了多职能部门联合办公和临床相同专业同质化管理的大格局。落实“支部建到科室”上，实行干部“双培养”制度，实行党委书记挂帅人才项目，成立医院人才工作领导小组，研究出台《高层次人才管理办法》《中共济南市第三人民医院委员会研究生培养与引进的规定》等一系列政策文件。设立刘业深青年骨科医师创新发展基金，主要用于医院优秀青年骨科医师的课题研究、论文发表、国内外交流、培训和进修学习。
二是丰富创建载体，促进党建业务相融合。借势借力，与北京安贞医院、北大肿瘤医院等全国顶尖医院合作，建立“国家心血管疾病临床医学研究中心合作中心”和“国家骨科机器人示范应用中心”，让患者在家门口就能享受到国内顶尖医院的同质化诊疗服务。积极推进 “心电一张网”项目，铺设“心电一张网”108套，打通了村居救治患者的‘最后一公里’。挂牌济南市乡村医生实践技能培训基地和济南市乡村医生保健基地，推动城乡医疗服务同质化发展。积极响应“千名医护进乡村”活动的号召，已派出医护人员36人。
三是开展公益活动，提升医院影响力。“白求恩式的援外医疗队员”刘芳仪先后三次援非，至今共派出援外援藏援疆等34人次。与济南公交集团联合打造的522路“健康专线”，市民可下车即达医院就诊。申请建成“救助偏瘫患者关爱基金”暨中枢性肢体痉挛瘫医疗救助公益惠民项目。大力开展多学科联合义诊，配备车载CT、B超、心电图等设备，提升义诊质效，2025年已开展义诊服务28次，服务人次2652人。
四是完善保障机制，确保落实落细。完善考核机制，实行支部、党员双线考核制度，将病例讨论、志愿服务、医德医风等工作纳入党员积分考核，激励党员干部发挥先锋模范作用。抓好经费保障，将支部年度支出预算纳入全院年度预算，为支部开展活动提供充足资金支持。广开言路，畅通投诉渠道，认真听取职工和患者意见建议，以问题为导向抓好整改。
创建 N 个党建子品牌，有效提升全院救治能力水平
党支部党建品牌矩阵
各党支部结合自身业务实际，因地制宜确定“救在眼前”子品牌。比如，心脏疾病诊疗中心党支部创建“心心相印”，神经疾病诊疗中心党支部创建“首护健康”，麻醉手术中心党支部创建“醉美守护”，儿童诊疗中心创建“携手童行”等，截至目前，全院已创建21个党建子品牌，形成“救在眼前”党建品牌矩阵，覆盖全院各专业。
创建成效
一是聚焦思想建设，凝聚思想共识，医院高质量发展成效显著。在院党委的领导下，全院党员干部职工以习近平总书记关于健康中国建设的重要论述精神为指导，打造以“救在眼前”为主品牌的系列党建品牌矩阵，党组织战斗力显著增强。2025年，医院成功晋级三级乙等综合医院，现已顺利完成三甲医院评审现场评价。连续4年在卫生健康系统服务高质量发展绩效考核中获评一等等次，首次参加国家三级公立医院绩效考核，获评B++等次，成功跻身全国500强、全市前三甲。院党委获评济南市机关工委先进基层党组织，获得“项目深化年”创新创优劳动竞赛一等奖。
二是聚焦选育管用，打造高素质干部队伍，激活人才发展动能。坚持党管干部原则，构建起干部选育管用全链条机制。建立“公开竞聘+民主推荐+党委研判”三位一体选人用人机制和能上能下的干部任用考核机制，近两年选拔91名青年骨干，硕博学历占比提升至36.15%。实施“干部能力提升工程”，常规组织中层干部进高校进行管理能力提升专项培训，与电子科技大学经济与管理学院建立长期战略合作关系，现已培训420余人次。党委书记牵头组建人才工作领导小组，成功引进5名知名专家，柔性聘请客座教授和特聘专家25名，建成济南市级医院第4家山东省博士后创新实践基地。
三是聚焦主责主业，提升救治服务能力，守护生命健康更加有力。依托应急医学中心、紧急医学救援基地，打造“医疗+公卫+急救”的工作格局。2024年相继承办济南市、山东省医疗应急技能竞赛，并获三个专业第一名和团体第一名，医院获评全省医疗应急技能竞赛特殊贡献奖。进一步拓展应急救援网络，建设全省首家工业社区卫生服务中心，与市机关医院共建唐冶分院，提供“下沉式”医疗服务。四大中心建设成效显著，胸痛中心急性心肌梗死患者从进入医院大门到开通血管最短时间仅13分钟，神经中心开展颅内动静脉瘘栓塞术等复杂手术30余种，肿瘤中心实现妇科后装放疗，成为济南市首个开展后装放疗的市级医院。
四是聚焦作风清洁，政治生态风清气正。医院党委全面落实党风廉政主体责任，将开展贯彻中央八项规定精神学习教育作为重要政治任务，认真谋划安排、精心组织实施。上线医德考评管理软件，在本系统内首家实现信息化规范化的医德医风档案。加强教育，通过观看警示教育片、参观清廉苑警示教育基地、组织廉洁风险防控培训等形式，增强医务人员的廉洁自律意识和法律意识。加强对药品采购等重点领域和关键环节的监督管理，落实重点岗位轮岗制度，定期对全院8个“重点岗位”和50余名“重点人员”开展谈心谈话、监督谈话、廉洁提醒谈话，为医院的高质量发展营造廉洁、诚信、规范的发展生态。
