山能物资仓储调度指挥中心应用新版干将仓储管理系统（WMS），在系统内输入相应型号的螺栓进行查找，所有与之有关的采购信息都一一排列。
点击进入某家单位螺栓采购选项，从计划来源、订单编号、供应商信息、当前库存位置、领用记录计划来源等所有的流程情况都一目了然，每个流程涉及的数量、金额都详细注明，细致到区队领用了几颗都记录在案，可以说新系统让每一颗螺栓都无处遁形。
时代呼唤 势在必行
传统物资管理模式中，计划、采购、库存等环节靠人工统计为主，往往存在信息割裂、追溯困难等问题。
今年上半年，仓储调度中心构建起闭环式『数字化』管控体系，不仅消除了信息盲区，更让物资管理从“事后追溯”转向“实时管控”。
例如，某生产单位急需一批检修配件时，调度人员通过系统迅速定位该物资的库存状态与存放仓位，10分钟内完成出库审批，较传统流程效率提升3倍以上。
上半年，仓储调度中心创新构建“智能预警+健康体检”立体化管理模式，让物资管理从“被动应对”转向“主动防控”。在预警体系建设方面，中心梳理出物资计划、采购、库存、消耗等九大关键环节的风险点，设置了51项预警与对标功能。
例如，当某类物资库存低于安全阈值时，系统会自动向采购专员推送补货提醒。当采购订单超期未履约时，平台会实时亮灯警示并追踪原因。
创新驱动 全面布局
山能物资构建的新系统“一键体检”功能，成为管理决策的“利器”。计划和仓储模块可从六个管理维度自动抓取数据、生成体检报告，清晰呈现各环节运行状况与薄弱点。
数据最具说服力：1-6月份，计划当月订单平均生成率达94.23%，标志着计划执行效率实现质的飞跃。山能物资平均采购周期从去年的45天缩短至27天，采购效率提升40%，为生产一线提供了更及时的物资保障。
下一步，山能物资仓储调度中心将进一步完善新系统功能，重点破解设备计划采购“信息孤岛”，实现计划执行情况“一屏展示”，深化“统谈分签”全流程监管，消除监管盲区，打造“不打扰、不麻烦”的智慧调度平台，减少人工填报，让基层员工“轻装上阵”，为打造山东能源集团『数字化』转型新标杆，同心协力、破障前行。
