1. 自动保存，致命深渊
跳槽新公司后，感觉一切都是新鲜的。更大的平台，更复杂的业务，更规范的流程，这一切都让我兴奋不已。我像一块海绵🧽，努力地吸收着新知识，并很快在试用期里展现出了自己的技术实力，得到了新同事和小组负责人叶哥的认可。
我们团队主要使用的数据库客户端工具，是当时非常流行的PL/SQL Developer。它功能强大，但也有一个便捷到“危险”的功能——可以自动保存不同数据库连接的用户名和密码。刚开始，我还保持着警惕，每次连接生产库都小心翼翼。但随着日子一天天过去，在测试环境和生产环境之间频繁切换，渐渐地，我放松了警惕。
那个周二的下午，和往常一样，我接到了一个需求，需要将一段数据同步脚本在测试环境执行。我熟练地打开PL/SQL Developer，选中脚本，连接数据库，然后——按下了那个早已刻在骨子里的“F8”（执行）快捷键。
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屏幕下方的状态栏显示“Executing… Done.”。我长舒一口气，和需求方确认测试数据同步成功后，便投入到了下一个任务中，对几秒钟前发生的事情浑然不知。
我不知道，因为上一次连接的是生产库，PL/SQL Developer的窗口，已经悄悄地、自动地帮我把会话切换到了那个它“记忆”中的、最危险的地方。我那个本该在测试环境里“彩排”的脚本，已经原封不动地、一字不差地，在生产环境的舞台上，进行了一次“全球直播”。
2. 三堂会审，无罪释放
平静只持续了不到半小时。办公室另一头，负责核心电信业务的部门突然炸开了锅，电话铃声此起彼伏。我隐约听到“平台出问题了”、“客户大批量投诉”……
我的心里咯噔一下，但第一反应还是下意识地自我安慰：“应该跟我没关系，我下午一直在搞测试。”我正想忽略这些嘈杂的噪音，专心于手头的任务，但内部通讯软件突然弹出的一个窗口，却像一盆冰水，从我的头顶瞬间浇下。
是运维部门的同事发来的紧急通知：“电信业务平台出现故障，正在排查原因，初步定位到有异常数据库操作，操作账户为‘[我的用户名]’。”
当看到我自己的名字时，我的大脑“嗡”的一声，仿佛被重锤击中。下午那个按下“F8”的画面，在我眼前瞬间闪回。我猛地打开PL/SQL Developer的连接日志，当看到那个指向生产环境的IP地址时，我全身的血液仿佛都凝固了（参考链接：入狱记）。
完了，又是我。而且，我…昨天才刚提交的试用期转正申请。
我面如死灰，甚至没有勇气站起来。很快，小组负责人叶哥走到了我的工位旁，脸色凝重地拍了拍我：“走吧，超哥（部门长）在等你。”
去会议室的那段路，是我职业生涯中最漫长的一段。我感觉自己不是去开会，而是去领“死刑判决书”的。
会议室里，我低着头，像上次一样，准备先道歉，再引咎辞职。
然而，超哥的第一句话，却再次出乎我的意料。他指着白板，语气严肃但异常平静：“先别说谁对谁错。我们先搞清楚三件事：第一，这个脚本为什么能在生产环境执行成功？第二，为什么你的账户会有直接操作生产核心表的权限？第三，我们的工具和流程，有什么办法可以杜绝下一次的‘F8’？”
没有指责，没有咆哮，甚至没有问我“为什么会犯这种低级错误”。整个“三堂会审”，变成了一场纯粹的、对事不对人的事故复盘会。我将我的操作原委和盘托出，他们则从权限管控、工具规范、流程设计的角度，一步步剖析整个事件的漏洞。
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会议的最后，超哥看着我说：“试用期的员工，我们不应该给这么危险的权限，这是管理的失误。你，作为一个有经验的DBA，不应该如此依赖工具的‘记忆’，这是操作的失误。我们都有责任。”
他顿了顿，说：“好了，问题搞清楚了，你回去好好写一份报告，我们不能白白浪费了这次教训。”
在我转身离去的时候，超哥在身后说了一句：“你的试用期通过了，继续努力。”
我愣在原地，几乎不敢相信自己的耳朵。我以为的狂风暴雨，又一次，化作了春风细雨。
3. 懊悔不已，万言反省
走出会议室，我内心除了再一次被“温柔以待”的感动，更多的是一种无地自容的羞愧。超哥和叶哥把责任揽了一半过去，这份担当，远比任何严厉的批评都更让我警醒。
那句“我们不能白白浪费了这次教训”，在我脑中反复回响。
我回到座位，没有丝毫懈怠，立刻开始写那份“足够深刻”的复盘报告。这一次，我写的不仅仅是事故本身，而是把我能想到的、与“数据库操作安全”相关的所有细节，都写了进去。从PL/SQL Developer的工具配置，到不同环境的账号权限分离；从脚本的版本控制，到发布的审批流程……
我把自己当成一个“反面教材”，毫无保留地剖析了每一个可能导致风险的环节，并给出了详尽的改进建议。这封邮件，与其说是复盘报告，不如说是一篇上万字的、关于生产安全的“万言书”。
写完后，我怀着忐忑的心情，将邮件只发给了超哥一人。
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没想到，半小时后，我收到了超哥的回复，同时，这封邮件被他转发给了部门全体成员。他在转发语中这样写道：
“这封邮件，我建议所有人都认真读一读。犯错并不可怕，可怕的是犯错之后还觉得是‘运气不好’。这位员工（我的名字）用他的深刻反思，为我们所有人上了一堂价值千金的生产安全课。我希望大家学习的，不仅是报告里的技术细节，更是这种直面问题、深度总结、并乐于分享的精神。”
那一刻，我看着屏幕，百感交集。感动、羞愧、温暖，五味杂陈。这封邮件，我反复看了数十遍。也正是从这一刻起，我下定决心，要把“总结分享”，变成我雷打不动的习惯。
4. 版主出书，共闯江湖
超哥的这封“公开表扬信”，像一剂强心针，彻底点燃了我的分享热情。在接下来的半年多时间里，我将在工作中遇到的每一个坑、总结的每一条经验、写的每一个提效脚本，都详细地记录下来，发布在内网上。短短半年，我分享了数万字的技术总结，这些文章不仅让我和同事之间的技术交流越来越顺畅，甚至连客户都对我赞赏有加，我的工作也因此越走越顺。
渐渐地，我不再满足于只在公司内部分享。我把目光投向了更广阔的江湖——当时国内最火的数据库技术论坛ITPUB。我开始在论坛上回答别人的问题，分享我的文章。因为分享的内容足够“干”，我很快从一个新人，变成了论坛的活跃者，并最终被邀请成为了“数据库管理”版的版主。
在ITPUB当版主的日子，让我认识了天南地北的技术高手，我的眼界和技术深度也因此飞速提升。
又过了一年，公司开始年度职称评定，其中一项重要的加分项，是在核心期刊上发表技术论文。我对此一窍不通，便去请教当时ITPUB的创始人，也是我非常敬重的一位大哥——虎哥。
我私信虎哥：“虎哥，我想发篇论文评职称，您有没什么路子推荐？”
虎哥的回复，简单、直接，却再一次，改变了我的人生轨迹。
他回道：“格局小了！ITPUB开发版的几个版主，正准备凑一起出本书，我们看你小子文章写得不错，逻辑也清晰。怎么样，有没有兴趣，跟我们一起干一票大的？出书，不比发一篇论文牛更好吗？”
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看着虎哥发来的消息，我愣住了。出书？对于当时的我来说，那是一个遥远到不能再遥远的名词。我，真的可以吗？
