2026年1月15日,科技圈炸开了锅——追觅科技智能汽车工作群里,一名员工直接开麦怒怼CEO俞浩,连带着还呛了另一位同事,相关聊天截图在『社交平台』疯传,网友们都忙着吃瓜讨论。

从流出的截图能看到,这个工作群有1066名成员和1个『机器人』️,氛围本来挺平静,直到这名员工@俞浩,话里带着火药味:“药磕多了?一年超过『英伟达』,一年超过中国所有车企30年没达成的成果?特朗普是你亲儿子还是美国两党都给你投资了?美国产品责任法你懂什么玩意儿吗?”一连串问题,把俞浩之前放的“豪言”怼得明明白白。
紧接着,这名员工又把矛头对准同事陈龙冬(部分截图中简称陈xx),一点没留情面:“你有病啊?有没有一点自己的思考,除了无条件舔你还会干啥?哦,还会无条件翘单,被罚款是不是活该?落实你大爷呢,你懂『芯片』是啥,算法是啥吗?北大教你的就这水平?老板到时被美国政府罚得倾家荡产,是不是因为你强行搞了几台车去美国卖?”

这番话一出来,群里其他员工没敢说话,倒是不少人悄悄截了屏,后来这些截图就传到了网上,很快冲上了热搜。大家之所以这么关注,是因为这事儿不是凭空爆发的,根源在俞浩近期的一系列言论。
之前俞浩在朋友圈发了不少“野心勃勃”的话,说“追觅生态要成为人类历史上第一个百万亿美金的公司生态”。他还详细算了笔账:现在市值最高的公司是『英伟达』,才4.5万亿美金,估计黄仁勋、马斯克这代人最多能把最高市值提到8-10万亿美金,“但他们老了,我比他们小一代,能把追觅生态做到百万亿美金量级,说不定还能搞出好几家这么大的公司”。而且他强调,这不是喝多了吹牛,是“非常理性的推断”,只是里面的门道太复杂,得以后写书才能说清楚。
jrhz.info除了谈公司规模,俞浩还跟员工画饼,说“追觅应该人人财务自由,我的朋友们也该人人财务自由”。可没过几天,他又在朋友圈吐槽,“感觉微信要被公关部门没收了,以后不能随便说话了”。更让人意外的是,前段时间市场监管总局立案调查携程涉嫌垄断,俞浩又突然发文,说“追觅今天就推出对标携程的产品,让携程不再垄断”,跨界的步子迈得又快又大。


追觅这几年确实一直在跨界扩张,从一开始做智能家电,比如扫地『机器人』️、无线🛜吸尘器,后来又搞充电宝、显示器,甚至还涉足汽车、无人机,连小行星采矿都想插一脚。2024年的时候,追觅的扫地机卖得还不错,全球销量396万台,同比涨了近60%,海外营收占比65%,线上清洁电器市场份额也排第一,可跨界到汽车这些新领域,根本没多少积累,俞浩却定了那么高的目标,员工心里早就有不满了。
现在网上对这事儿吵得厉害,分成了两派。一派觉得怼人的员工特别勇敢,敢跟老板叫板,指出不合理的战略,说不定能让追觅冷静下来好好反思;另一派则担心追觅的口碑彻底崩了,内部闹成这样,外人会质疑公司的管理能力,再加上俞浩扩张得这么激进,以后很难走稳。
还有人拿俞浩跟贾跃亭比,担心他也是“画大饼”,最后兑现不了。更有人替追觅发愁:现在舆论这么乱,俞浩和公司官方却一直没回应,越沉默大家猜得越厉害,消费者信任度会下滑;内部员工心思也乱了,之前公司还发过超200万的全员红包🧧,给过不少激励,现在闹出这事儿,人心容易散;而且追觅战线拉得太长,内部动荡肯定会拖累项目进度,竞争对手说不定还会趁机抢市场、挖人才。
目前大家最关心的是,追觅接下来会怎么收场?是赶紧出来回应平息舆论,还是继续沉默?毕竟不管野心多大,先把内部问题解决好,定个务实的目标,才能走得长远。这事儿也给其他企业提了个醒:扩张不能太冒进,内部沟通和员工感受,跟公司发展一样重要。




