2026年1月15日，科技圈炸开了锅——追觅科技智能汽车工作群里，一名员工直接开麦怒怼CEO俞浩，连带着还呛了另一位同事，相关聊天截图在『社交平台』疯传，网友们都忙着吃瓜讨论。
从流出的截图能看到，这个工作群有1066名成员和1个『机器人』️，氛围本来挺平静，直到这名员工@俞浩，话里带着火药味：“药磕多了？一年超过『英伟达』，一年超过中国所有车企30年没达成的成果？特朗普是你亲儿子还是美国两党都给你投资了？美国产品责任法你懂什么玩意儿吗？”一连串问题，把俞浩之前放的“豪言”怼得明明白白。
紧接着，这名员工又把矛头对准同事陈龙冬（部分截图中简称陈xx），一点没留情面：“你有病啊？有没有一点自己的思考，除了无条件舔你还会干啥？哦，还会无条件翘单，被罚款是不是活该？落实你大爷呢，你懂『芯片』是啥，算法是啥吗？北大教你的就这水平？老板到时被美国政府罚得倾家荡产，是不是因为你强行搞了几台车去美国卖？”
这番话一出来，群里其他员工没敢说话，倒是不少人悄悄截了屏，后来这些截图就传到了网上，很快冲上了热搜。大家之所以这么关注，是因为这事儿不是凭空爆发的，根源在俞浩近期的一系列言论。
之前俞浩在朋友圈发了不少“野心勃勃”的话，说“追觅生态要成为人类历史上第一个百万亿美金的公司生态”。他还详细算了笔账：现在市值最高的公司是『英伟达』，才4.5万亿美金，估计黄仁勋、马斯克这代人最多能把最高市值提到8-10万亿美金，“但他们老了，我比他们小一代，能把追觅生态做到百万亿美金量级，说不定还能搞出好几家这么大的公司”。而且他强调，这不是喝多了吹牛，是“非常理性的推断”，只是里面的门道太复杂，得以后写书才能说清楚。
jrhz.info除了谈公司规模，俞浩还跟员工画饼，说“追觅应该人人财务自由，我的朋友们也该人人财务自由”。可没过几天，他又在朋友圈吐槽，“感觉微信要被公关部门没收了，以后不能随便说话了”。更让人意外的是，前段时间市场监管总局立案调查携程涉嫌垄断，俞浩又突然发文，说“追觅今天就推出对标携程的产品，让携程不再垄断”，跨界的步子迈得又快又大。
追觅这几年确实一直在跨界扩张，从一开始做智能家电，比如扫地『机器人』️、无线🛜吸尘器，后来又搞充电宝、显示器，甚至还涉足汽车、无人机，连小行星采矿都想插一脚。2024年的时候，追觅的扫地机卖得还不错，全球销量396万台，同比涨了近60%，海外营收占比65%，线上清洁电器市场份额也排第一，可跨界到汽车这些新领域，根本没多少积累，俞浩却定了那么高的目标，员工心里早就有不满了。
现在网上对这事儿吵得厉害，分成了两派。一派觉得怼人的员工特别勇敢，敢跟老板叫板，指出不合理的战略，说不定能让追觅冷静下来好好反思；另一派则担心追觅的口碑彻底崩了，内部闹成这样，外人会质疑公司的管理能力，再加上俞浩扩张得这么激进，以后很难走稳。
还有人拿俞浩跟贾跃亭比，担心他也是“画大饼”，最后兑现不了。更有人替追觅发愁：现在舆论这么乱，俞浩和公司官方却一直没回应，越沉默大家猜得越厉害，消费者信任度会下滑；内部员工心思也乱了，之前公司还发过超200万的全员红包🧧，给过不少激励，现在闹出这事儿，人心容易散；而且追觅战线拉得太长，内部动荡肯定会拖累项目进度，竞争对手说不定还会趁机抢市场、挖人才。
目前大家最关心的是，追觅接下来会怎么收场？是赶紧出来回应平息舆论，还是继续沉默？毕竟不管野心多大，先把内部问题解决好，定个务实的目标，才能走得长远。这事儿也给其他企业提了个醒：扩张不能太冒进，内部沟通和员工感受，跟公司发展一样重要。
